¿Por qué usar Scrum?

El enfoque general de los proyectos de desarrollo ágil es la entrega frecuente de software de trabajo de alta calidad en forma de funcionalidad valorada por el negocio.

Agile es un grupo de técnicas de desarrollo de productos y servicios que utilizan un enfoque iterativo e incremental en el que las soluciones se entregan en etapas. Agile promueve la planificación adaptativa para desarrollar un producto en iteraciones, lo que brinda una mayor flexibilidad para cambiar durante el proceso de desarrollo al tiempo que reduce el alcance de la planificación a largo plazo. Esto minimiza el riesgo que implican los cambios en la visión a largo plazo de un proyecto.

Algunos de los beneficios clave de usar Scrum en cualquier proyecto son:

1. Adaptabilidad

El control de procesos empíricos y la entrega iterativa hacen que los proyectos sean adaptables y abiertos a incorporar cambios.

4. Mejora continua

Los entregables se mejoran progresivamente Sprint by Sprint, a través del proceso Groom Prioritized Product Backlog.

7. Entrega anticipada de alto valor

El proceso Crear lista de trabajos priorizados de productos garantiza que se satisfagan primero los requisitos de valor más alto del cliente.

9. Motivación

Los procesos Conduct Daily Standup y Retrospect Sprint conducen a mayores niveles de motivación entre los empleados.

13. Entorno de alta confianza

Llevar a cabo los procesos Daily Standup y Retrospect Sprint promueve la transparencia y la colaboración, lo que genera un entorno de trabajo de alta confianza que garantiza una baja fricción entre los empleados.

16. Entorno innovador

Los procesos de Retrospect Sprint y Retrospect Project crean un entorno de introspección, aprendizaje y adaptabilidad que conduce a un entorno de trabajo innovador y creativo.

2. Transparencia

Todos los radiadores de información, como Scrumboard y Sprint Burndown Chart, se comparten, lo que genera un entorno de trabajo abierto.

5. Entrega continua de valor

Los procesos iterativos permiten la entrega continua de valor a través del proceso Enviar entregables con la frecuencia que el cliente requiera.

8. Proceso de desarrollo eficiente

Reducir el tiempo y minimizar el trabajo no esencial conduce a niveles de eficiencia más altos.

11. Entregables efectivos

El proceso Crear lista de trabajos priorizados de productos y las revisiones periódicas después de crear los entregables garantizan entregables efectivos para el cliente.

14.Propiedad colectiva

El proceso Aprobar, Estimar y Confirmar Historias de Usuario permite a los miembros del equipo tomar posesión del proyecto y su trabajo, lo que conduce a una mejor calidad.

3. Comentarios continuos

Haga de esto su o Se proporciona retroalimentación continua a través de los procesos Conduct Daily Standup y Demonstrate and Validate Sprint. wn. haga clic aquí
para agregar el contenido que desee.

6. Ritmo sostenible

Los procesos de Scrum están diseñados de manera que las personas involucradas puedan trabajar a un ritmo sostenible que, en teoría, puedan continuar indefinidamente.

10.Resolución de problemas más rápida

La colaboración y la colocación de equipos multifuncionales conducen a una resolución de problemas más rápida.

12. Centrado en el cliente

El énfasis en el valor comercial y un enfoque colaborativo con las partes interesadas garantiza un marco orientado al cliente.

15. Alta velocidad

Un marco colaborativo permite que los equipos multifuncionales altamente capacitados alcancen su máximo potencial y alta velocidad.